立足博爱文化建设 走多元发展之路


赵华 2018-04-25 08:52:21 上传:赵华 浏览:1次

立足博爱文化建设 走多元发展之路

——新皂学校特色建设三年发展规划

一、指导思想与目标要求
全面深入推进素质教育,形成“立足博爱文化建设,走多元发展之路”的学校特色建设新格局。
二、基本原则
1.坚持求本务实;

2.坚持走创新发展之路;

3.坚持特色建设与校园文化建设相融合;

4坚持特色建设与学校多元发展相融合。

三、学校已有的特色现状

1、以“爱家乡爱铁路”为着力点的爱路护路特色教育活动。

优势:学生爱路护路意识基本形成,教育形式多样,内容也比较丰富,教育效果已获得省、市、区相关部门的充分肯定,学校已荣获绵阳市、四川省“爱路护路示范学校”殊荣。

不足:还未形成常态化教育模式,教育活动形式与内容在质量上还有很大提升空间,教育辐射面还较为狭窄。

2.以“爱科学爱劳动”为着力点的科技劳技特色教育。

优势:学生的科学素养、动手能力、创新意识得到较快的培养与发展;教师也积累了较为丰富的活动指导经验;特色建设上也取得了一定的成果,学校已获得了“绵阳市科技劳技特色示范学校”、“涪城区科普示范校”殊荣。

不足:活动项目开发力度还有待进一步加强;活动设计模式单一,活动开展方面品味欠缺;科技与劳技两个方面发展不均衡。

3.以“孝老爱亲”为着力点的育人特色。

优势:通过“寻找最美孝心少年”评选系列活动,树立了一批“孝老爱亲”优秀少年,打造了以“孝道孝心”教育为主题的显性文化专区。

不足:重点在7至9年级中开展,未渗透到其他年级;常规活动规划较少;活动形式较为单一;活动内容不够丰富,辐射面不广。

4.以“爱健康爱艺术”为着力点的艺术体育特色建设。

优势:在排球、篮球、乒乓球、足球等方面的建设已初步形成特色,建设成果较为突出。

不足:艺体特色项目发展不均衡;建设模式单一;专业性辅导教师匮乏。

5.以“爱自然”为着力点的绿色环保教育。

优势:目前校园绿化面积达50%,是生动、具体开展绿色环保教育的有利因素。

不足:绿化区域建设缺乏品味,育人价值彰显不够;相关教育体系不完善,育人效果不够明显。

以上是我校已成规模和初具特色的建设项目,也是学校“博爱文化”建设的几个重要支撑点,今后会持续深挖各个特色项目的育人价值,拓展教育的形式和内容,使学校特色建设更加扎实,具有感染力。

四、未来三年的特色建设规划目标

1.大力提升绿色环保教育特色的内涵与品质。

(1)在显性特色建设方面:

A整体改造现有绿化区域内地面绿化档次。

B利用现有资源打造“绿色现代种植基地”。

(2)隐性内涵发展方面:

A合理、科学规划绿化区的各项育人功能;构建绿色环保教育活动体系;大力提升学生环保意识,达到有效培养学生“爱自然爱环境”的目标。

B将绿色元素、现代种植基本理念与先进技术融入“绿色现代种植基地”特色建设,教育学生树立绿色农业、生态农业理念,培养学生爱劳动的品质。

2.将“爱路护路”教育特色打造的更加精致和具有更大的辐射面。

(1)显性方面:开辟专区进行“爱路护路”显性文化打造;

(2)建构校级层面“爱路护路”宣传与育人体系,扩大教育影响辐射面。把课堂教学与校内外实践活动有机结合,把日常教育与大型主题教育活动有机结合,把教师辅导与校外辅导有机结合,把学校教育与家庭、社会教育有机结合。

3.拓展“科技劳技教育活动”项目,丰富教育内容,构建更具活力的运行模式。

(1)优化传统项目。

A优化传统项目辅导师资结构,提升师资辅导水平;

B构建项目活动开展体系。

(2)引进一些具有前瞻性的、科技含量较高的活动项目。

(3)开展科技兴趣体验活动。

(4)创新运作模式。

(5)强化劳技教育,提升科技教育,促进科技与劳技教育特色均衡发展。

(6)凸显特色建设成果。积极参与各级各类科技劳技教育活动比赛,力争在全国青少年创新大赛等国家级赛事上获奖取得零的突破,省级获奖2项以上,市级5项以上,区级特等奖、一等奖20项以上。

(7)打造成果展示专区,积淀科技劳技教育内涵底蕴。

4.把“孝老爱亲”特色教育推广至1-9年级,构建起全校性的孝老爱亲教育体系。

(1)巩固、提升初中部“孝老爱亲”显性文化内容,在小学部新开设专区打造“孝老爱亲”教育显性文化。

(2)研究、形成以活动为载体的“孝老爱亲”特色教育体系。

(3)拓宽育人渠道,把学校“孝老爱亲”教育与社区、家庭等“孝老爱亲”服务对接,积极参与社区关爱空巢老人、帮助弱势群体等志愿者服务活动,为社会精神文明建设助力,为和谐社会构建彰显新皂学校师生力量。

5.打造艺术体育特色。

(1)创新项目发展模式。未来几年艺体特色建设主要拓展为以社团为主,如设立唱诗团、器乐合奏团、韵律操表演团、舞蹈社团等。

(2)创新训练方式。引进校外俱乐部或专业社团与学校共建,形成学校组织、专业引领、成果双赢的局面。力争在市、区级各类艺术、体育个人或团体比赛中获得最高等级奖项,在省级、国家级层面有奖可获。

(3)构建学校艺体特色建设模式。

6.打造以“爱岗敬业”为主题的教师队伍建设特色。

(1)师德特色建设方面:从教师爱校、爱学生方面入手,进一步强化以爱心教育为主旋律的师德培养。

A结合教育扶贫大局,让教师走出学校,走进教育贫困生家庭;走进教育贫困地区,去体验教育贫困现状,去分担教育扶贫责任。以此净化教师灵魂,提升教师责任感和使命担当,强化师德。

B开展师生共同参与、能平等对话交流的师生联谊活动,以此增强彼此情感,“呼唤”起教师对学生的爱,形成以爱为核心的育人观念。

(2)师能特色建设方面。

A确立全面提升教师教育教学能力的目标,构建教师教育能力提升平台。

建立新进教师拜师学艺机制,校内有师傅帮带,校外有名师引领,校内教学常规有师傅把关,校外课堂教学实践有名师指点;

建立骨干教师培养机制,积极推荐校内优秀中青年教师参与国家、省、市、区级骨干队伍培训,未来三年力争培养国家级后备骨干教师1名,省级骨干教师1名,市级骨干教师1名,区级骨干教师3名;

B规范学科教研组建设与发展,大力提升教研工作实效,创建特色教研组。

C打造特色“名师工作室”。形成课前教材研读、教师备课、课堂教学、课后反思等有校内名师引领,高效课堂建设、高质量教研活动有名师“把脉”的新格局。

7.结合学校博爱文化建设主题,改造提升学校显性文化建设档次,彰显学校显性文化特色。

A结合特色建设项目,合理对校园显性文化建设进行规划;

B在显性文化建设材料选择、内容设置、形式表现上彰显品位。

C显性文化打造上采用委托校外专业机构进行设计、制作与校内师生设计、制作相结合的方式。让校园显性文化建设总体上既有专业档次,又能体现师生元素;既主题突出,又个性鲜明。

8学校部门管理特色建设

A德育工作:针对学生德育发展需求,结合博爱校园文化建设主题,构建德育管理体系,形成有效、高效的德育工作特色。

B教学管理:形成一套学校自身的教学管理管控体系。从教师、学生成长与发展两个维度进行有效管控,力争三年后学校教学质量整体水平跃升涪城区中等水平,新增各级骨干教师3-5名,教师各类竞教竞技比赛均到达二等以上,一等奖获奖率能到达30%,学生各类学习类比赛一等奖获奖率能到达40%,学生综合素质能上一个新的台阶。

9把学校少年宫打造成正真意义上的特色少年宫。

A、抓项目重建。整合现有项目,新增一些趣味性强,育人价值突出,特色鲜明的活动项目。

B、创新辅导方式。邀请校外专业社团、专业辅导人员介入,提高辅导水平与辅导质量。

C、打造师生全员参与的少年宫,把少年宫变成学生愿意来、留得住、家长支持的特色少年宫。

五、特色建设的措施
1.注重顶层设计。

建立一支强有力的领导团队,从学校整体文化建设、教育环境、育人现状出发,对学校特色建设作出合理、科学的、全面的顶层规划。

2.加强领导,明确分工,科学部署,扎实推进。
成立学校特色建设领导小组,加强对学校特色建设的领导,细化特色建设管理体系,成立若干个工作小组,具体实施特色建设工作,做到科学部署,分步推进,逐步深入。

学校特色建设工作领导小组名单如下:
组长:雷震宇

副组长:苟华银陈光彦

成员:何多贵常兴斌周华斌龙伟黄文荣

及其他中层领导、年级组长、教研组长

新皂学校特色建设工作领导小组成员分工表

职务

姓名

分工

组长

雷震宇校长

全面负责特色建设规划的顶层设计和规划起草、统筹协调和督查指导。

副组长

苟华银常务副校长

全面负责特色建设规划的顶层设计、统筹协调和督查指导。

陈光彦副校长

负责教学方面特色建设方案的制定和落实、统筹协调、管理和督查指导。

成员

周华斌(小学部总务主任)

负责校园及硬件建设方案的制定和落实、统筹协调、管理和督查指导。

常兴斌德育主任

负责德育、团队方面特色建设方案的制定和落实、统筹协调、管理和督查指导。

龙伟(中学部教导主任)、何多贵(小学部教导主任)

负责教学管理、教育科研等方面特色建设方案的制定和落实、统筹协调、管理和督查指导。

黄文荣(中学部总务主任)

负责特色建设工作评估材料收集、整合、申报。

其他中层领导、年级组长、教研组长

由常务副校长具体分工落实。

3.优化师资,落实保障,强化管理,构建机制。
(1)保障特色建设师资,特色教育应靠特色教师来实现。

(2)特色学校的建设需要严格、科学的管理作保障。因此,我们需要进一步加强管理,形成并逐步完善特色建设的管理制度。

A导向机制,要建立“人人关心学校特色建设、个个参与特色建设”的局面;

B活动机制,要以活动为载体,促使特色凸现出来;

C考核机制,要根据学校特色建设的方向建立必要的考核、评估制度;

D激励机制,要建立专长教师、特长生的评估和奖励制度,对在创特色中成绩突出的骨干教师,给予荣誉和物质奖励等,以激发教师、学生创特色的积极性和创造性;

E经费保障制度,学校在不同阶段,根据学校特色建设需要,适当投入一定的资金作为保障,使特色创建工作得以顺利进行。
4.学校特色应与校园文化建设有机融合,同时要面向社会、面向家长,形成合力。

5.把学校特色建设纳入课题研究,发挥科研引领作用。
六、分年段目标:

第一阶段:学校特色建设规划制定阶段(2017.9—2017.12)

第二阶段:规划实施阶段(2018.1—2019.12)

第三阶段:提炼、升华,收获阶段(2020.1—2020.6)

学校特色建设与发展是一个艰辛的蜕变过程,我校特色建设坚持走多元发展之路,系博爱文化建设之根,其系统性、长期性、综合性等特点需要学校科学谋划,有序推进。

2017.12
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